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グループワークの取説(役割を決める・進め方・話し合いのコツ・意見が合わないとき・発表まで)

学校・大学・職場の研修・就活のグループディスカッションで、グループワークをする人へ。最初の5分、役割の決め方、話し合いの進め方、意見が合わないときの対処、作業の分け方、発表までを手順とチェック項目で説明します。

対象者
学校や大学で、班での課題や発表を任された人 ほか
難易度
初心者向け
所要時間
1回の話し合いは30分〜1時間ほど。課題によっては数日〜数週間
最終確認
2026年11月15日
取説編集部

これは何の取説?

グループワークを「初めて」「苦手」と感じている人が、今日から何をすればよいかを1つずつ分かるようにした取説です。最初の5分で何を話すか、役割をどう決めるか、意見がぶつかったときに何と言うか、発表までの段取りを、そのまま真似できる言い方つきで書きました。
学校・大学の課題、職場の研修、就活のグループディスカッション(GD)では、決まりや見られ方が少しずつ違います。違いは手順の中で触れ、まとめて手順2に置いています。

こんな人向け

  • 学校や大学で、班での課題や発表を任された人
  • 職場の研修で、初対面の人とグループワークをする人
  • 就活のグループディスカッションを控えている人
  • 話し合いで発言できない、または仕切りすぎてしまうと悩む人
  • グループの中で、あまり動かない人がいて困っている人
  • 子どもや生徒のグループ活動を、そばで支える保護者・先生

まず知っておくこと

最終確認日は2026年11月です。
グループワークの正解の型は一つではありません。この記事は一般的な進め方の例で、授業の先生、研修の担当者、企業の案内が出す決まりがあれば、そちらを優先してください。
成績の付け方、評価の基準、就活の選考で見られる点は、学校・会社ごとに違い、この記事では決めつけません。必ず案内の文面で確かめてください。
グループの中でのいじめ、からかい、無視、強い言い方(ハラスメント)、特定の人への仕事の押し付けが続く場合は、がまんせず、先生、研修の担当者、学校の相談窓口、職場の相談窓口に相談してください。この記事は法律や心の治療についての助言ではありません。

必要なもの

  • 課題の紙、授業・研修の案内、評価のしかたの説明(手元に置く)
  • メンバーの名前と連絡手段の一覧
  • ノートまたは共有メモ(メモ用アプリ、共有文書など。学校・会社で使ってよいものを選ぶ)
  • 時計またはタイマー
  • 付箋とペン、または共有できるホワイトボード
  • 発表がある場合は、資料を作る道具と、会場・機器の確認先(先生・担当者)

手順

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  1. 最初の一歩として、今日の自分のゴールを一言で決める

    グループワークがつらくなる一番の理由は、「何をしてよいか分からない」ことです。最初の一歩は、自分の目標を一つだけ決めることです。
    今日の自分のゴールの例(どれか一つを選びます):

    • 最初の発言を、開始5分以内に一回する
    • 他の人の意見を一回、自分の言葉で言い直して確認する
    • 時間を見て、残り時間を一回伝える
    • 役割を決めるとき、自分から手を挙げる

    やることは小さくて構いません。声が小さくても、メモを取るだけでも、グループの役に立ちます。
    手元の紙に「今日の自分のゴール:〇〇」と書いておきます。

    チェック項目

    • □ 今日の自分のゴールを一つだけ選んだ
    • □ ゴールを紙やノートに書いた
    • □ ゴールが大きすぎないか見直した(一回言う、一回確認する、くらいの大きさ)
    • □ 失敗しても、次の回にまた試せばよいと決めた
    • □ 課題の紙、案内、評価のしかたの説明を手元に置いた
  2. 自分の場面(学校・大学・研修・就活のGD)の決まりを確かめる

    同じグループワークでも、場面によって「何がゴールか」と「誰が見ているか」が違います。最初に自分の場面を確かめます。
    【学校・大学】

    • ゴールは、課題の提出や発表、学びが中心のことが多いです。先生が評価の基準(個人の評価か、班の評価か、両方か)を説明していないか、授業の案内で確かめます。
    • 分からないときは先生に質問します。例:「班での発表の評価は、班全体ですか。一人ひとりの評価もありますか。」

    【職場の研修】

    • ゴールは、仕事で使う考え方や協力のしかたを学ぶことが多いです。担当者から、時間、成果物(模造紙、スライド、報告書など)、発表の有無の説明があります。
    • 他の部署や初対面の人と組むことも多いので、最初の自己紹介が大切です(手順3)。

    【就活のグループディスカッション(GD)】

    • 企業ごとに、テーマ、人数、時間、評価の見方が違います。企業の案内、募集要項、説明会の情報を、自分で読んで確かめます。ネットの「必勝法」をそのまま信じず、案内にない決めつけはしません。
    • 一般に、他の参加者は同じ立場の応募者です。相手を言い負かして勝つ場ではなく、意見を聞き、時間内にグループの結論を出す姿勢が大事だと言われることもあります。ただし企業ごとに違うので、企業の案内を優先します。
    • 当日の遅刻・服装・持ち物は、案内の文面どおりにします。

    各場面の共通点は、「時間を守る」「人の話を聞く」「結論をまとめる」の3つです。

    チェック項目

    • □ 自分の場面(学校・大学・研修・就活GD)を一つ選んだ
    • □ 時間(全体の時間と、発表の時間)を案内で確かめた
    • □ 成果物(提出物、発表、結論のどれか)を確かめた
    • □ 評価のしかた(個人か班か)を、案内で確かめた。分からないときは質問する人を決めた
    • □ 就活のGDは、企業の案内を読み、案内にない決めつけをしていない
    • □ 会場、オンラインの場合は使うツールと入室の方法を確かめた
  3. 最初の5分で、自己紹介と話し合いのルールをそろえる

    最初の5分を丁寧にすると、そのあとが楽になります。初対面でも、顔見知りでも同じです。
    次の順に進めます(時間は目安です)。

    • 自己紹介(1人30秒ほど)。名前、所属、今日の一言(例:「〇〇です。話し合いは苦手ですが、メモをがんばります」)。名前で呼び合うと話しやすくなります。
    • 課題の確認。課題の紙を全員で読み、「今日決めることは何か」を声に出して確かめます。例:「今日決めるのは、発表のテーマと、役割です。合っていますか。」
    • ルールを3つ決めます。例:
    • 人の話は最後まで聞く(途中でさえぎらない)
    • 意見を言った人を否定せず、まず「なるほど」と受け止める
    • 時間を守る(終わり時間と、連絡の返事の期限)
    • 連絡手段を決めます。例:「連絡は〇〇のグループで。返事は、2日以内にしましょう。」個人の連絡先を教え合うかは、本人が決めることです。無理に聞き出しません。学校や会社に決まりがあれば、それに従います。

    チェック項目

    • □ 全員が自己紹介をして、名前を呼び合える
    • □ 「今日決めること」を声に出して確かめた
    • □ ルールを3つ決めて、紙やメモに残した
    • □ 連絡手段と、返事の期限(例:2日以内)を決めた
    • □ 個人の連絡先は、本人が望んだ範囲だけにした
    • □ 次に集まる日にちと時間を、いったん決めた
  4. 役割を決める

    役割は、「全員が何かを一つ担当する」ためにあります。固定ではなく、回ごとに入れ替えてもかまいません。
    【基本の役割】

    • 司会(進行):話す順番を整え、時間を見ながら進める。自分の意見を言ってもよい
    • 書記(記録):出た意見と結論をメモする。画面共有で全員に見せるとよい
    • タイムキーパー:残り時間を声に出して伝える(例:「残り10分です」)
    • 発表担当:発表の中心になる。全員で話す形でもよい
    • 連絡係:次の集まりの日時、連絡、提出の確認をする
    • 資料づくり担当:スライドや模造紙の形にまとめる(人数が多いときは複数)

    人数が少ないときは、一人が2つを兼ねます。例:司会とタイムキーパー、書記と連絡係。
    【決め方の手順】

    • 役割を紙に書き出して見える所に置く
    • 「やってみたい役割」を全員が一つずつ言う
    • 同じ役割に重なったら、じゃんけんより先に「どうしてやりたいか」を一言ずつ聞く。決まらなければ、今回は一方がやり、次回に交代する
    • 誰も手を挙げない役割は、「今日は私がやります」と言う人が出るまで少し待つ。それでも出なければ、お願いのしかたを工夫する(例:「Aさん、書記を今日だけお願いできますか。次回は私が書きます。」)
    • 苦手な役割を断ってもよい。断る人は、代わりに何ならできるかを一言添える

    【場面ごとのひとこと】

    • 学校・大学:成績に関わる場合は、役割の重さがつり合うようにする
    • 研修:初対面なら、司会は、慣れている人に最初の回だけ頼む形もよい
    • 就活GD:役割(司会・書記・タイムキーパー)を決めるか、決めないかは、グループごとに違う。決めた場合も、役割をやることが目的ではなく、結論を出すために役立っているか、見直す

    チェック項目

    • □ 役割を紙に書き出して、全員の目に見える所に置いた
    • □ 全員が、役割を一つ以上持った(兼任してもよい)
    • □ 同じ役割に重なったときは、理由を一言聞き、交代の約束をした
    • □ 断った人は、代わりにできることを言った
    • □ 司会と書記とタイムキーパーが決まった
    • □ 次回、役割を入れ替えるかどうかを決めた
  5. ゴール・全体の時間・作業の日程を決める

    話し合いを始める前に、「何を、いつまでに、どんな形で」を決めます。ここを決めておくと、あとで迷いません。

    • ゴールを一文にする。例:「〇〇について調べ、5分で発表する。」
    • 締め切りから逆算して日程を書く。例(発表が2週間後の場合):
    • 今日:役割、テーマ、調べることを決める
    • 3日後まで:各自が調べる(調べる範囲は分担する)
    • 5日後:集まって、調べたことを持ち寄る
    • 8日後:資料の下書きを作る
    • 10日後:見直しと練習(1回目)
    • 12日後:練習(2回目)。道具と会場の確認
    • 前日:最終確認(持ち物、役割、集合の時間)
    • 当日:発表
    • 発表後:ふりかえり(手順11)

    これは例です。自分の課題の日数に合わせて作り直します。

    • 1回の話し合いの時間配分も決めます。例(60分):確認5分、意見出し20分、意見を整理15分、結論10分、次の約束とふりかえり10分。
    • 日程は書記が書き、全員が見られる所に貼るか、共有します。

    チェック項目

    • □ ゴールを一文にして、全員で読み上げた
    • □ 締め切りの日付から逆算して、日程を書いた
    • □ 日程の中に、「練習」と「最終確認」の日を入れた
    • □ 1回の話し合いの時間配分を決めた(例:確認5分、意見出し20分…)
    • □ 日程を、全員が見られる所に置いた(貼る、または共有する)
    • □ 試験・部活・仕事など、各自の都合を聞き、日程に反映した
  6. 意見を出し合う(まず広げて、あとで絞る)

    話し合いは、「広げる」と「絞る」を分けると進みやすくなります。最初から良し悪しを決めようとすると、発言しにくくなります。
    【広げる(意見出し)のやり方】

    • 最初の2〜3分は、各自が紙に意見を書く(話さず、書く)。人の意見に影響されず、考えを出せます
    • 一人ずつ順番に、書いたことを読み上げる。この間、反対や評価はしません
    • 書記が全部書き出す。似た意見は近くに集める

    【発言のしかた】

    • 「私は〇〇だと思います。理由は〇〇です。」と、結論と理由をセットで言う
    • 長く話しすぎない(一回の発言は1分以内を目安にする)
    • 話すのが苦手な人は、「今は考えているので、あとで話します」と先に伝えてもよい

    【聞くときのしかた】

    • 相づちを打つ(うなずく、「なるほど」)
    • 相手の意見を言い直す。例:「〇〇ということですね。」
    • 分からないときは質問する。例:「〇〇のところを、もう少し詳しく教えてください。」

    【発言が少ない人がいるとき】

    • 司会が、「Aさんは、どう思いますか。無理には答えなくて大丈夫です。」と声をかける
    • 一人ずつ順に話す形に切り替える

    【よく話す人がいるとき】

    • 司会が、「ありがとうございます。ほかの人の意見も聞いてみましょう。」と切り替える

    【オンラインの場合】

    • 顔が見えにくいので、発言のあとにチャットで一言足す、手を挙げる機能を使うなどのルールを決める

    チェック項目

    • □ 最初に、各自が紙に意見を書く時間を取った
    • □ 全員が、順番に意見を言った
    • □ 意見出しの間は、否定せずにメモだけした
    • □ 発言は、結論と理由をセットで言った
    • □ 相手の意見を、一度は言い直して確認した
    • □ 発言が少ない人に、無理なく話せる声かけをした
    • □ 一人が長く話しすぎていないか、司会が見ていた
  7. 意見を絞って、グループの結論を決める

    出た意見を、決まりのとおりに絞ります。

    • 「決める基準」を先に決める。例:「時間内にできること」「課題の条件に合っていること」「みんなが納得できること」
    • 候補を3つ以内に減らす。似た意見はまとめる
    • 基準に当てはめて、一つずつ○△×をつける(書記が表に書く)
    • 決め方を選ぶ。例:
    • 話し合いで全員が納得するまで決める(時間がかかる)
    • 多数決(少数の意見も、あとで一言聞く)
    • 点数をつける(一人2点ずつ、好きな案に付箋を貼る)
    • 決まったことを、司会が声に出して確認する。例:「〇〇に決まりました。よいですか。」
    • 結論と理由を、書記が一文にまとめ、全員が見られるようにする

    時間が足りないときは、「今日は案を2つに絞る。残りは次回に決める」と、区切りを決めて終わるのもよい方法です。

    チェック項目

    • □ 決める基準を、先に2〜3個決めた
    • □ 候補を3つ以内に減らした
    • □ 基準ごとに、○△×をつけた
    • □ 決め方(話し合い・多数決・点数)を全員で選んだ
    • □ 決まったことを、司会が声に出して確認した
    • □ 結論と理由を、一文にして残した
    • □ 時間が足りないときは、続きを決める日を決めた
  8. 意見が合わないときに、落ち着いて対処する

    意見が合わないのは、悪いことではありません。大切なのは、人ではなく「意見」を話し合うことです。
    【その場で使える言い方】

    • 受け止める:「〇〇という考えなんですね。分かりました。」
    • 違いを確かめる:「私は〇〇と考えています。違いは、〇〇のところですね。」
    • 理由を聞く:「そう考えた理由を、教えてもらえますか。」
    • 共通点を探す:「ゴールは同じですよね。進め方が違うだけですね。」
    • 譲れない点を聞く:「どの点だけは外せないですか。」

    【手順】

    • 5分ほど、それぞれの意見と理由を言い切る時間を取る。途中でさえぎらない
    • 書記が、違いを表にする(意見A・意見B、良い点、心配な点)
    • 一度、客観的な基準(課題の条件、時間、データ)に照らして見直す
    • 決まらないときは、小さく試す案(両方の一部を取り入れる、先に一つ試す)を出す
    • それでも決まらないときは、あらかじめ全員で決めた方法(多数決など)で決める。司会一人の判断にする場合は、先に全員が了承しておく。決まったあとは、反対だった人も、全員で決めたこととして進める
    • 少数の意見は、メモに残し、あとでふりかえる

    【感情が高ぶったとき】

    • 「5分、休憩しましょう。」と区切る。水を飲む、席を立つ
    • 言い方が強い人には、本人に直接ではなく、司会がまとめて声をかける(「少しゆっくり話しましょう。」)
    • 悪口、人格を否定する言葉、無視が続くときは、先生や担当者に相談する

    【就活のGDでは】

    • 相手を論破しようとせず、「Aさんの意見と、Bさんの意見の、良い点を取り入れると〇〇になります」と、まとめる方向に動くとよいと言われることもあります。ただし企業ごとに違うので、企業の案内を優先します。

    チェック項目

    • □ 意見の違いを、人ではなく意見の違いとして話した
    • □ 相手の意見を一度受け止めてから、自分の意見を言った
    • □ ゴールが同じかどうかを確かめた
    • □ 違いを表にして、全員に見えるようにした
    • □ 客観的な基準(条件・時間・データ)で見直した
    • □ 決まったあとは、反対だった人も含めて全員で進めると確認した
    • □ 感情が高ぶったときは、休憩を入れた
    • □ いじめや強い言い方が続くときは、先生や担当者に相談すると決めた
  9. 作業を分けて進め、途中で確認する

    話し合いのあとの作業は、分けて進めます。ここで、仕事の偏りや連絡の遅れが起こりやすいので、確認の場を決めておきます。

    • 作業を小さく分ける。例:「調べる(A・B・C)」「スライド作成」「原稿づくり」「練習の進行」
    • 一人ひとりに、「誰が・何を・いつまでに」を書いて渡す。例:「Aさん:資料1を、5日後の夜までに共有」
    • 分け方の目安:量が、なるべく同じくらいになるようにする。得意なことを活かし、苦手なことは手伝い合う
    • 途中の確認を入れる。例:期限の2日前に、「進み具合はどうですか」と一言連絡する
    • 共有のしかた:ファイル名に日付と名前を入れる(例:発表資料_1105_Aさん)。同じ資料を同時に直さないよう、直す人を決める
    • 困ったときは、早めに言う。「ここが分からない」「間に合いそうにない」は、早いほど助けられる

    【あまり動かない人がいるとき】

    • いきなり責めず、まず事情を聞く。例:「進み具合はどうですか。難しいところはありますか。」
    • 作業の量や期限を、相談して見直す
    • それでも進まないときは、グループの中で確認したうえで、先生・担当者に相談する。事実(いつ、何を頼んで、どうなったか)を、メモに残しておく

    【自分が忙しくて、作業が遅れそうなとき】

    • 期限の前に、早めに連絡する。例:「〇〇の日まで試験があり、作業が遅れそうです。〇〇の作業だけ、手伝ってもらえますか。」

    チェック項目

    • □ 作業を小さく分けて、「誰が・何を・いつまでに」を書いた
    • □ 量が、なるべくつり合うよう確かめた
    • □ 期限の2日前などに、進み具合を聞く日を決めた
    • □ ファイル名のルール(日付と名前)を決めた
    • □ 同じ資料を同時に直さないよう、直す人を決めた
    • □ 困ったときは早めに言う、とグループで約束した
    • □ 動かない人がいるときの最初の声かけを決めた
    • □ 事実のメモを残した
  10. 発表の準備をする(資料・原稿・練習)

    発表があるときは、聞く人が何を知りたいかから逆算します。

    • 発表の流れを決める。例(5分の場合):
    • はじめに(課題、結論を先に言う):30秒
    • 調べたこと・考えたこと:3分
    • まとめ(結論をもう一度、提案):1分
    • 質問の時間、感想:残り
    • 資料を作る。1枚に伝えることは1つ。文字は大きく、少なく。図やグラフは、出典(どこから持ってきたか)を書く。他の人の文章や画像を使うときは、決まり(引用のしかた、著作権)を先生・担当者に確かめる
    • 原稿を作る。話す人ごとに分担する。最初と最後は、全員でそろえる
    • 練習は、時間を測って最低2回。1回目は通して、2回目に直して、時間に合わせる
    • 想定質問を3つ考える。例:「なぜその結論にしたのですか。」「ほかの案との違いは何ですか。」
    • 機器や会場、資料の形式(スライド、印刷)を、前日までに確かめる
    • 人前で緊張するのは、ふつうのことです。ゆっくり話す、最初の一言を決めておく、水を飲む、などで落ち着きます

    チェック項目

    • □ 発表の時間配分を決めた(はじめに、本文、まとめ)
    • □ 1枚に伝えることを1つに絞った
    • □ 資料の出典を書いた。他人の文章・画像の使い方を確かめた
    • □ 話す人ごとの原稿を作り、最初と最後をそろえた
    • □ 時間を測って、練習を2回以上した
    • □ 想定質問を3つ考え、答える人を決めた
    • □ 機器・会場・資料の形式を、前日までに確かめた
    • □ 当日の集合時間と持ち物を、全員で確認した
  11. 発表する・質問に答える・ふりかえる

    当日の流れと、終わったあとの手順です。
    【当日】

    • 集合は、予定より10〜15分前を目安に。機器の動作、マイク、資料の順番、立ち位置を確かめる
    • 発表は、聞く人を見て、ゆっくり話す。読み上げず、結論を先に
    • 質問は、最後まで聞き、「ご質問ありがとうございます」と受け止める。分からないときは、「確認して、あとでお答えします」でもよい。全員で答える形でも、決めた人が答えて、補足を足してもよい
    • 時間を守る。タイムキーパーは、残り時間を小さな紙やサインで伝える

    【終わったあと】

    • 全員で、お礼を言う(先生・担当者・聞いてくれた人)
    • ふりかえり(15分ほど)。次の3つを一人ずつ話す:
    • うまくいったこと(1つ)
    • 次に変えたいこと(1つ)
    • 一緒にやった人へ、ありがとうと思ったこと(1つ)
    • 評価シートや、相互評価がある場合は、事実にもとづいて書く。好き嫌いや、悪口は書かない。評価の項目や出し方は、案内の文面で確かめる
    • 提出物があれば、期限と提出先をもう一度確認し、提出した証拠(送信画面、受領)を残す
    • 資料や共有ファイルは、必要なものを残し、学校・会社の決まりに合わせて整理する

    【就活のGDのあと】

    • 自分が何を話し、どう動いたかを、事実だけメモする。次回に活かすために、「できたこと」「次に試すこと」を書き出す。結果は、企業の案内に沿って待つ

    チェック項目

    • □ 当日は、予定の10〜15分前に集まり、機器と資料の順番を確かめた
    • □ 発表は、結論から話し、時間を守った
    • □ 質問は、最後まで聞いてから答え、分からないときは確認すると伝えた
    • □ 終わったあと、お礼を伝えた
    • □ ふりかえりで、うまくいったこと・変えたいこと・ありがとうを一つずつ話した
    • □ 評価シートは、事実だけを書いた
    • □ 提出物の期限と提出先を確かめ、提出した証拠を残した
    • □ 次回に活かすメモを、一つ書いた

注意点

  • 授業・研修・企業の案内の決まりを最優先にする。評価の基準や、就活で何が見られるかは、この記事では決めつけない
  • 他人の文章・画像・データを使うときは、出典を書き、学校や会社のルール(引用、著作権)を確かめる
  • 個人情報(連絡先、住所、メンバーの事情など)は、本人の了承なく外に出さない。共有ファイルの公開範囲を確かめる
  • いじめ、からかい、無視、強い言い方、特定の人への仕事の押し付けが続く場合は、がまんせず、先生・担当者・相談窓口へ相談する
  • 体調が悪い、徹夜が続くなど無理をしている人がいたら、作業を減らす、休む日を作る。強い不安・眠れない・食べられない状態が続くときは、医師や学校・職場の相談窓口に相談する
  • 就活では、企業の案内にない情報や、確かめられない「必勝法」を決めつけて使わない
  • この記事は一般的な情報であり、個別の成績・選考の結果を保証するものではない

コツ

  • 最初の5分に、自己紹介とルールの確認をすると、そのあとの空気が変わる
  • 話すのが苦手な人は、書記やタイムキーパーなど、メモや時計で貢献できる役割から始める
  • 話すのが得意な人は、「最後に一言聞く」「最後に話す」を心がけると、バランスがとれる
  • 会議の終わりに、毎回「次までに、誰が何をするか」を声に出して確認する
  • 資料は、完成を目指す前に、下書きを早めに共有し、直してもらう時間を作る
  • 就活のGDは、練習として、大学の窓口や就職相談の場で、模擬のグループを組めるか確かめるとよい
  • 疲れたら、休憩を入れる。ゴールは、全員が納得して終わること

よくある質問

Q発言するのが苦手です。どうすればよいですか。
A

手順1のように、「今日は一回発言する」など、小さな目標を決めて始めましょう。紙に意見を書いてから話す、書記やタイムキーパーの役割から入る、「結論と理由を一つずつ」と決めておくなどの方法もあります。無理に長く話さなくて構いません。

Q一人で仕切ってしまいます。どうすればよいですか。
A

意見を言う前に、他の人に先に聞くことを心がけます。「Aさんは、どう思いますか」と順番に話してもらう、発言の最後に「ほかにありませんか」と聞く、司会を交代する、などが役に立ちます。

Qグループに、あまり動かない人がいます。
A

手順9のように、責める前に事情を聞き、作業の量や期限を相談して見直します。それでも進まないときは、事実のメモを持って、先生や担当者に相談してください。一人で全部やり直す前に、早めに相談するのがよい方法です。

Q意見がまとまらないとき、最後はどう決めますか。
A

まず、決める基準(条件、時間など)に当てはめて見直し、小さく試す案を考えます。それでも決まらないときは、あらかじめ全員で決めた方法(多数決など)で決めます。司会一人の判断にする場合は、先に全員が了承しておきます。決まったあとは全員で進めます。少数の意見はメモに残し、ふりかえりで見直します。

Q就活のグループディスカッションで、何を一番に意識したらよいですか。
A

企業ごとに評価の見方が違うため、案内を読んで確かめるのが第一です。そのうえで、一般には、時間を守る、人の話を聞く、グループの結論を出すことに協力する姿勢が大切だと言われることもあります。ただし企業ごとに違うので、企業の案内を優先します。役割を取ること自体が目的ではありません。

Qオンラインのグループワークで気をつけることは?
A

顔が見えにくいため、発言のあとにチャットで足す、順番に話す、画面共有で書記のメモを見せる、といったルールを最初に決めます。ツールの使い方(マイク、画面共有)は、前日までに試しておきましょう。

Q評価(成績)で、自分だけが不利にならないか心配です。
A

評価の基準は、授業・研修ごとに違います。手順2のように、案内で個人評価か班の評価かを確かめ、分からないときは先生や担当者に質問してください。自分がやったことの記録(日付、担当、提出したもの)を残しておくと、相談するときに役立ちます。

まとめ

「今日の自分のゴールを決める → 場面の決まりを確かめる → 最初の5分でルールをそろえる → 役割を決める → ゴールと日程を決める → 広げてから絞る → 意見が合わないときは、人ではなく意見を話し合う → 作業を分けて途中で確認 → 発表の準備 → 発表とふりかえり」。全員が何か一つ担当することが、グループワークのコツです。

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みんなの取説 torisetsu.jp / https://torisetsu.jp/manual/group-work-guide/
作成日:2026年11月15日 ※内容は更新されることがあります。最新版は上のURLで確認できます。一般的な情報であり、医療・法律・お金などの判断は専門家や公式窓口にご相談ください。

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